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互联网+时代财务人员面临两大挑战

发布时间:2015-07-24 14:48

  互联网+时代财务人员面临两大挑战

  事实上,“互联网+”给大家带来了很多机会。CFO在企业尤其是互联网企业中,面临着诸多挑战及转型。从特许管理会计师公会(CIMA)的角度来讲,它从两个方面给新时期的财务人员提出了挑战。

  ,会计工作转型。中国有1600多万名会计人员,但绝大部分会计人员还在做非常基础的财会录入工作。

  第二,今天绝大部分会计从业人员观念上没有改变。怎样从传统会计走向新时代的管理会计?以前是执行战略,现在变成制定战略,需要更多地从客户的角度看问题。

  在中国会计人才培养过程中,部分课程体系的设计,借鉴了CIMA的课程框架,对财务专业人才以下几方面能力进行了重点培养。是重视夯实财务功底。毕竟会计人员必须具备会计专业素养和知识的积累。第二是具备相应的专业知识,并对所处行业的业务和商业环境十分了解。第三是具备影响能力。在企业里,财务人员不仅局限在以前的传统财务领域内,更多地要走出财务和相关支持业务部门,为企业创造价值。第四是具有领导力,真正成为新时代的高端会计人才。

  而根据CIMA对中国CFO能力框架的定义,真正新时代的领军人才应该具备职业能力、专业能力、影响力和领导力这4个方面的关键能力。从这4个方面一起下手,才能培养出符合时代要求的卓越的领军人物。

  传统行业如何迎接“互联网+”时代?财务人员面临着两大挑战。

  一是看历史数据还是看收入?土豆网可以不看盈利,传统能源企业虽然正经历着痛苦的阶段,但还是要看收入。将亏损的幅度降到较低,是特殊时期对专业财务人员提出的基本要求。

  二是能力如何培养?重视专业能力的同时,也应加大对理念和思维能力的培养。专业素养、业务知识、影响力和领导力四方面能力并重,“软件”与“硬件”同时发展,是构建新时期财务领袖能力框架的核心要素。

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