1928年
学院创办
公办院校
隶属上海科委
上海第一
注会通过率
咨询热线:
021-54890551
面授课程
CPA网课
会计
审计
税法
经济法
财务管理
公司战略
提交时间:
IP地址:
表单提交当前页面URL:
考试提醒

考试报名:2017年4月5日-4月28日

准考证打印:一般考前半个月打印

英语测试:2017年8月26日

综合考试:2017年8月26日

专业考试:2017年10月14~15日

证书领取:一般为次年1月开始

证书注册:合格证书领取后进行注册

距离2018年10月13~14日(专业)考试
00 00 00 00
距离2018年08月25日(综合、英语)考试
00 00 00 00

立信CPA CFO论坛讲座回顾:500强首席财务官告诉你什么是领导力

发布时间:2017-08-18 12:57

在如今这个瞬息万变的商业社会中,企业对财会工作者的要求已越来越高,除了有专业技能外,管理能力,领导力对于想在职场上更进一步的财会人员而言,也是所需具备的要素之一,...

  在如今这个瞬息万变的商业社会中,企业对财会工作者的要求已越来越高,除了有专业技能外,管理能力,领导力对于想在职场上更进一步的财会人员而言,也是所需具备的要素之一,否则会成为财会人士职场提升的瓶颈。2017年2月22日,立信CPA合作伙伴,铂略邀请钻石小鸟前CFO彭勇先生和伊顿亚太区CFO金岩先生,就财务领导力问题进行分享。立信CPA旗下部分CPA学员获得此次讲座名额并出席讲座。
 
  首先分享的是钻石小鸟前CFO彭勇先生,彭勇先生具有20年的大中型集团企业财务管理经验,此外也是中国注册会计师(CPA)、美国注册管理审计师(CIA)、美国注册管理会计师(CMA)、英国皇家特许管理会计师(CIMA)、美国项目管理协会的项目管理专家(PMP),他从互联网角度谈财务领导力的思维变革。
 
  彭勇先生的讲座分为三个方面,第一块是关于互联网的财务思维。互联网时代,财务人员需要走出财务局限的思维,互联网时代具有扁平化,平台化,标准化,自动化等特点,因此财务人员在互联网时代下需要转型,需要学会挖掘企业的价值,创造新利润。彭勇先生建议财务管理人员从四个方面改变,一是时间分配比例,加长“非财务时间”,二是对待会计准则和规则的态度,需根据互联网新玩法融汇贯通,三是执行原则,不要把自己归为传统“账房先生”,需立足公司创造价值去执行,四是财务人员要有“外向型”的沟通能力,彭勇先生讲座中强调财务人员不能只盯着账面上的数字,要学会跨部门沟通,全渠道沟通,在互联网时代下有着更多新思维。这里彭勇先生也着重提到了管理会计的思维,彭勇先生本身具有CMA和CIMA的资质,讲座中多次用到管理会计的理念,这也让CMA学员感触颇深。
 
  第二块是互联网的财务管理人员所需具备的两项基本能力,一项为外向能力,读懂对方需求是一项最重要的职业能力,由于在场的都是经理级别的财会人士,一方面他们需要读懂领导的需求,另一方面更渴望一个“知心”的下属,彭勇先生采用BLOOM分类法,去深度理解他人的需求,彭勇先生还介绍SPIN分类法,去对相关成员做有效引导,更好地理解深层次的需求。另一项为内向能力,彭勇先生提到,互联网时代财务管理者需要的创新能力,就需要有一种“归零”的心态,让自己处于一个重新学习的位置,去迎接新的挑战。
 
  第三块是互联网迭代领导力的“三板斧”,第一板斧是望远镜,即观察者,要求细微观察这个变化的时代,第二板斧是魔法棒,即颠覆者,学会用逆向思维另辟蹊径,第三板斧是指挥棒,即领导者,需要在这样的时代下顺人性,调资源,做好管理工作。
 
  彭勇先生讲座结束后,立信CPA的学员在提问环节和茶歇时间就自己公司的问题提问,尤其是涉及到管理业务的,比如如何进入业务部门,一些互联网的费用如何入账等问题,并表示受益匪浅。茶歇过后,伊顿亚太区CFO金岩先生,对财务领导力进行深入的分享。金岩先生在伊顿有15年的工作经验,是伊顿在扩大大中华区以及亚太区域经营规模进程中的核心成员,工作期间也形成了自己独有的领导风格,他讲座前就表示,他非常乐意分享自己的领导经验,也希望在座的财务能够真正去领会内涵,形成属于自己的领导风格。
 
  金岩先生从伊顿的公司业务和文化战略入手,他表示领导风格和企业文化是有很大关系,认同企业的文化,自己才能跟着企业共同成长,并且影响到自己的下属。金岩作为CFO,为在座学员定位了财务的企业价值,判断自己在公司的价值,就看是否具有话语权,其他部门是否需要财务部的帮助。财务在企业中,应属于领导地位,担任智囊角色,是业务部门的合作伙伴。
 
  金岩先生的讲座,一方面提到如何成为一个优秀的领导者。由于学员大多为公司财务部高管,金岩先生建议如果你的未来是想成为CFO这样的人,就需要从现在开始准备起来,CFO需要有四方面能力:专业技能,商业技能,领导力和影响力,大部分财务往往在专业技能上非常熟练,但是依旧无法担任管理层,就是欠缺后面三大能力,金岩先生表示,别仅仅把自己当作财务的领导者,而是以公司领导者的目标,去要求自己,这样才能成为公司里必不可缺的人物。讲座中,金岩先生以自己为例,从领导者的误区,领导者所需要有的思维出发,对于还在企业中层的管理者,首先要跨出自己的舒适圈,每天去学习新的知识,去了解公司的各项业务,找到学习的榜样,并尽早思考你的领导风格。
 
  随后金岩先生讲了如何打造一支必胜的财务团队。金岩先生提到,团队的建设,需要花费时间和情感进去,首先要关心团队成员的个人发展,了解他们的目标和期望,其次是要充分发展员工,帮助他们迅速成长,再而就是建立业务合作伙伴关系,使用其他部门熟悉的语言和方式降低成本,协助项目的推进,最后是加强价值观,让团队每个人与自己保持相同的工作理念。
 
  三个多小时的讲座很快就进入尾声,立信CPA学员反馈,作为公司的财务中层,能听这两位CFO的分享受益匪浅,尤其是关于对自身领导力的提升和如何管理团队这两块内容,讲的相当透彻,学员希望能多参加这类高端沙龙讲座,开拓自己的眼界和思维方式,更好的学以致用,走出属于自己的管理风格和管理模式。
相关阅读
版权及免责声明
1、如转载本网原创文章等注会考试相关资讯,请务必注明出处:立信CPA培训(www.lixincpa.cn);
2、本网转载媒体稿件旨在传播更多有益信息,并不代表同意该观点,本网不承担稿件侵权行为的连带责任;
3、在本网博客/论坛发表言论者,文责自负。
4、本文" 立信CPA CFO论坛讲座回顾:500强首席财务官告诉你什么是领导力"介绍完毕,该文章发表在注协快讯,想了解更多CPA的相关信息及最新动态,欢迎您拨打立信CPA培训电话: 021-54890551。或者 【立即咨询】以及 【在线留言】我们,我们会有资深顾问老师为你一一解答,为你提供最好的服务。
  • CPA资料下载
  • 网课试听
  • 面授课程咨询
提交时间:
IP地址:
表单提交当前页面URL:
*姓名:
*电话:
邮箱:
* 你想了解或者报名哪门课程?
  • CPA基础班
  • CPA长线班
  • CPA精读班
  • CPA综合班
  • CPA网课
 
提交时间:
IP地址:
表单提交当前页面URL:

公司地址:上海市徐汇区中山西路2230号3号楼101室(上海立信会计金融学院徐汇校区)

全国总机:400-821-8906 课程咨询:021-54890551

上海美都管理咨询有限公司 沪ICP备10008826号-23 | 网站地图 邮箱:feedback@lixinedu.com.cn 投诉或不良信息处理